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2020年12月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

孫麗華:跨界逆襲,能生巧

作者:企業(yè)文化中心 李佳蔚

設(shè)備維護(hù)保障的核心技能是對(duì)各類元器件和機(jī)械結(jié)構(gòu)的熟悉度,孫麗華邊學(xué)邊拆,邊拆邊學(xué),拆了裝,裝了拆。金山門店改造前的88臺(tái)設(shè)備,他全部拆過一遍,支援籌建門店時(shí)也拆除過500臺(tái)以上的設(shè)備。

孫麗華:寶貝王設(shè)備維保技能冠軍

寶貝王華東區(qū)域上海金山店?duì)I運(yùn)部設(shè)備安監(jiān)主管

對(duì)于動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)的孫麗華來說,轉(zhuǎn)行做設(shè)備維護(hù)保障,是一件頗具挑戰(zhàn)的事情。

2017年8月,孫麗華入職寶貝王上海金山店,擔(dān)任設(shè)備安檢專員。半年之后,在安監(jiān)專員和設(shè)備主管同時(shí)離職的情況下,孫麗華迎頭頂上,開始了設(shè)備維護(hù)保障工作。

面對(duì)如此大的轉(zhuǎn)行,孫麗華拿出的工作方法是:邊學(xué)邊拆,邊拆邊學(xué),拆了裝,裝了拆,不會(huì)的就去問。

孫麗華說,設(shè)備維護(hù)保障的核心技能是對(duì)各類元器件和機(jī)械結(jié)構(gòu)的熟悉度,這是需要下苦功夫的。他所在的金山店屬于老店,設(shè)備覆蓋種類多。孫麗華就一點(diǎn)點(diǎn)開始拆,去了解機(jī)器什么部位出現(xiàn)什么故障的原因,慢慢對(duì)所有環(huán)節(jié)熟悉起來。

2018年,孫麗華就為所在門店拿下寶貝王系統(tǒng)第一季度安全管理獎(jiǎng)。他說,安全管理獎(jiǎng)并不是一個(gè)人就能拿下來的,更主要的原因在于門店每一個(gè)人都有安全意識(shí),將安全放于心中。孫麗華說,每一次拆都是一次學(xué)習(xí),每一次修都是經(jīng)驗(yàn)的累積。第一次修迷你飛車,方向無法回正,當(dāng)時(shí)該檢查的地方都檢查了,都沒有問題,線路也是正常的,我花了兩個(gè)多小時(shí),最后更換了整條傳輸鏈內(nèi)線路,才終于修復(fù)成功。原因就是線路長時(shí)間隨著鏈條來回折返,導(dǎo)致線路疲勞。

俗話說熟能生巧,對(duì)于孫麗華而言,就是能生巧。3年算下來,金山門店改造前的88臺(tái)設(shè)備,孫麗華全部拆過一遍,像迷你飛車已經(jīng)拆裝好幾次了。此外,他支援籌建門店時(shí)也拆除過500臺(tái)以上的設(shè)備。

盡管孫麗華在機(jī)器維修方面已經(jīng)頗有心得,但在他看來,維護(hù)大于維修,定期固定的檢查更為重要,大設(shè)備上一個(gè)螺絲松了,可能就會(huì)出事故,因此日常維護(hù)絕對(duì)不能掉以輕心。

寶貝王技能大賽決賽的題目也能夠說明這一點(diǎn),當(dāng)時(shí)的題目有兩項(xiàng),第一項(xiàng)是現(xiàn)場檢查設(shè)備細(xì)節(jié),第二項(xiàng)是禮品機(jī)的調(diào)試,考核的都是設(shè)備維護(hù)保障的基本功。而孫麗華憑借扎實(shí)的工作能力力壓群雄,取得了設(shè)備維保技能冠軍。

從剛剛轉(zhuǎn)行時(shí)的青澀,到后來一個(gè)人就能把金山樂園改造籌建干下來,回首這一路走來的歷程,孫麗華并沒有叫苦,也沒有感嘆,只是自信地說:一件事情如果還沒有去做,你就說不可能,那在你那兒就永遠(yuǎn)不可能了。在萬達(dá),沒有不可能的事,只有不可能的人。

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